Кадровая политика организации

Добавлено: 25.06.2015

        Кадровая политика состоит из совокупности методов и принципов, направленных на эффективную работу с персоналом организации. Стержнем любой кадровой политики является философия структуры управления человеческими ресурсами, конкретизированная в организационных ценностях, нормах и отношениях.

      Философия системы управления человеческими ресурсами может определяться следующими ценностями:

      - сотрудники – это кадры, что в свою очередь, структурирует отношения «потребления» между персоналом и организацией;

      - сотрудники – это ресурсы, что структурирует отношения целевого «использования» между персоналом и организацией;

      - сотрудники – это капитал организации, что структурирует отношения «инвестирования» друг в друга между персоналом и организацией.

   Анализ ценностей взаимоотношений позволяет выявить следующие тенденции и закономерности кадровой политики в организациях:

1. В случаях, когда организация кадровой политики нацелена на «потребление», то, положение таких организаций не характеризуются значительными взлетами и падениями в своем развитии, они достаточно стабильно функционируют. В то же время, таким организациям свойственны показатели высокой текучести кадров, устаревание коллектива, инертность, что представляется неэффективным в ситуациях социально-экономического кризиса.

2. Организации, ориентированные на целевое использование, характеризуются прогрессивностью, где цели определяют направление движения и формируют трудовые нормы.

3. Организации, ориентированные на инвестирование в персонал, характеризуются высоким уровнем мобильности, готовностью к изменениям, высоким уровнем стрессоустойчивости. Отношения, ориентированные на инвестирование, как правило, в результате формируют высокий уровень лояльности персонала, сплоченности коллектива, а также готовностью отдавать все свои возможности «во благо» организации. Безусловно, в условиях социально- экономической нестабильности именно такие сотрудники не только сохранят организацию, но и будут способствовать ее росту и развитию. Обоюдное инвестирование друг в друга позитивно сказывается на формировании человеческого капитала, ключевой ценности организации, свидетельствующей о ее зрелости.

     Взаимосвязь между «потреблением» и «использованием» содержат основу для эффективного кадрового подхода в управлении человеческими ресурсами, а отношения, ориентированные на инвестирование в персонал, являются подтверждением ресурсного управления. Важно рассмотреть, каким образом может формироваться кадровая политика организации в зависимости от структуры отношений. Принято, что, кадровая политика определяет сущность и содержание функций управления персоналом, таких как: привлечение отбор, адаптация, обучение, мотивация, оценка человеческих ресурсов. Сравнительный анализ функций в кадровом и ресурсном подходах представлен ниже в таблице 1.

Таблица 1.1

Функции управления человеческими ресурсами: кадровый и ресурсный подход

111.jpg

      Сравнительный анализ функций в кадровом и ресурсном подходах свидетельствует о разности управления человеческими ресурсами:

    а) кадровая политика в кадровом подходе свидетельствует о функциональных отношениях между руководством организации и персоналом, где должностные функции являются основой формирования трудового поведения. В этом случае целесообразно говорить об оперативном управлении сотрудниками.

    б) кадровая политика в ресурсном подходе свидетельствует о стратегическом видении руководства организации, нацеленности на долгосрочные отношения с персоналом.

     Таким образом, руководству в процессе управления человеческими ресурсами, определяя кадровую политику необходимо ориентироваться на:

     1. Какие цели мы хотим достичь: стратегические, развитие, стабильность и прочее?

     2. Каково отношение к сотрудникам организации: кадры \ ресурсы \ капитал?

     3. Какое качество отношений мы поддерживаем: долгосрочные \ краткосрочные?

    4. Готовы ли мы вкладывать в основной источник нашего развития, формируя «коллектив единомышленников»? Ответ на эти вопросы позволит определить ту философию управления человеческими ресурсами, которая будет оптимальная для развития бизнеса в конкретный период его развития.

Финансы и кредит

Кадровая политика

Платное содержание

Заказать диплом

Ваша заявка успешно отправлена!

загрузка карты...

Адрес:

г. Москва, ул. Горбунова, д.12к2, стр.8
Офис А307Б  с 10 до 18


Телефон:

8(926) 010-16-66

форма обратной связи